Công ty nhỏ tặng quà Tết bao nhiêu tiền mỗi người là câu hỏi mà chủ doanh nghiệp 10–50 người hay tự hỏi vào tháng 11, thường lúc đang ngồi với bảng lương. Chi ít thì sợ nhân viên chạnh lòng. Chi nhiều thì sợ đầu năm hụt dòng tiền.
Còn người đi hỏi giá thường là chị kế toán kiêm hành chính, hoặc bạn HCNS một mình làm cả tuyển dụng lẫn văn phòng phẩm. Không có phòng mua hàng, không có quy trình năm trước để chép. Bài này đưa ra 3 phương án ngân sách cụ thể, một công thức tính tổng tiền đơn giản, và cách chia quà nhân viên với quà khách trong cùng một khoản. Ở mục tính chi phí có bảng mẫu cho công ty 10, 30 và 50 người, bạn chụp màn hình gửi sếp duyệt được luôn.
Trả lời nhanh: Công ty 10–50 người thường chi quà Tết cho nhân viên trong ba khoảng: dưới 300k, 300–600k hoặc 600k – 1 triệu mỗi người. Quà cho khách, đối tác thường ở mức 600k – 1 triệu trở lên. Tổng chi = số người × mức quà + 3–5% dự phòng + phí giao.
- Phương án Gọn: dưới 300k/người, hợp năm doanh thu chưa ổn hoặc công ty mới lập.
- Phương án Vừa: 300–600k/người, mức nhiều công ty nhỏ chọn nhất.
- Phương án Đầy: 600k – 1 triệu/người, khi năm làm ăn tốt hoặc đội ít người.
- Gộp quà nhân viên và quà khách vào một đơn, chung tông hộp, đổi ruột theo người nhận.
- Khoảng 30 set vẫn làm được hộp in logo riêng; hộp in logo cần khoảng 30 ngày, nên chốt thiết kế trước 25/11/2026.
Nội dung chính
- Công ty nhỏ tặng quà Tết bao nhiêu tiền mỗi người là hợp lý?
- Ba phương án ngân sách quà Tết cho công ty 10–50 người
- Cách tính tổng chi phí quà Tết trong 3 bước
- Quà nhân viên và quà khách: chia chung một ngân sách thế nào?
- Công ty 10, 30 hay 50 người nên chọn mức nào?
- Đặt ít set có in được hộp logo riêng không?
- Tặng quà hay đưa tiền mặt thì hơn?
- Khi nào chốt ngân sách và đặt quà Tết 2027?
- Chi phí quà Tết và giấy tờ: nên hỏi kế toán những gì?
- 6 sai lầm khi chia ngân sách quà Tết ở công ty nhỏ
- Câu hỏi thường gặp
- Kết luận
Công ty nhỏ tặng quà Tết bao nhiêu tiền mỗi người là hợp lý?
Với công ty 10–50 người, mức quà Tết hợp lý cho nhân viên thường nằm trong khoảng 300–600k mỗi người. Năm khó khăn có thể xuống dưới 300k, năm tốt có thể lên 600k – 1 triệu. Không có con số đúng cho mọi công ty: mức hợp lý là mức bạn giữ được đều mỗi năm và không làm căng dòng tiền tháng Giêng.
Nghe thì chung chung. Nhưng thử đặt ba câu hỏi dưới đây, con số sẽ tự hiện ra.
Ba câu hỏi để tự tìm con số của công ty bạn
- Năm nay công ty có thưởng Tết bằng tiền không? Nếu có thưởng tháng 13 hoặc thưởng hiệu quả, quà hiện vật chỉ cần làm phần “tấm lòng”, mức Gọn hoặc Vừa là đủ. Nếu năm nay không thưởng tiền, món quà phải gánh cả phần tình cảm, nên cân nhắc mức Vừa trở lên.
- Tổng quỹ dành cho Tết là bao nhiêu? Hãy bắt đầu từ tổng tiền sếp chịu chi, rồi chia ngược xuống mỗi người, thay vì chọn món trước rồi mới cộng.
- Năm sau có giữ được mức này không? Nhân viên nhớ mức quà năm trước. Năm nay 800k, năm sau 300k thì ai cũng nhận ra. Vậy nên chọn mức “giữ được”, đừng chọn mức “cố được”.
Mức quà nói gì với nhân viên?
Ở công ty nhỏ, sếp biết tên từng người, biết nhà ai có con nhỏ, ai quê xa. Nhân viên không so món quà với công ty lớn. Họ so với sự chỉn chu: hộp có đẹp không, có tên mình không, có lời chúc của sếp không. Một hộp 350k gói gọn gàng, có thiệp viết tay, thường được nhắc tới lâu hơn một túi đồ 700k nhét vội vào túi ni lông.
Ba phương án ngân sách quà Tết cho công ty 10–50 người
Ba phương án ngân sách quà Tết phổ biến cho công ty nhỏ là: Gọn dưới 300k mỗi người, Vừa 300–600k mỗi người và Đầy 600k – 1 triệu mỗi người. Mỗi mức hợp với một tình hình kinh doanh khác nhau. Bảng dưới là khoảng ngân sách phía người mua hay tự cân đối, không phải bảng giá.
| Phương án | Mức/người | Hợp khi nào | Kiểu hộp hay chọn | Ruột quà thường gặp |
|---|---|---|---|---|
| Gọn | Dưới 300k | Công ty mới lập, năm doanh thu chưa ổn, đã có thưởng tiền | Hộp nắp rời nhỏ gọn, có thể có quai | Trà, hạt, bánh mứt, vài món vừa đủ bày khay |
| Vừa | 300–600k | Công ty ổn định, muốn quà tươm tất mà không nặng quỹ | Hộp nắp rời hoặc hộp có quai in logo | Trà ngon hơn, hạt, bánh, đặc sản, thêm một món dùng lâu |
| Đầy | 600k – 1 triệu | Năm làm ăn tốt, đội ít người, muốn thưởng tinh thần | Hộp nắp lật nam châm, hộp 2 cánh | Nhiều món hơn, có ngăn riêng, có thể có vang hoặc trà hộp thiếc |
Phương án Gọn: dưới 300k mỗi người
Hợp công ty mới chạy năm đầu, hoặc công ty đã có thưởng Tết bằng tiền. Điểm mấu chốt ở mức này là hộp phải chắc, đẹp, vì ruột quà không nhiều. Một hộp cứng in logo gọn gàng làm món quà trông đầy đặn hơn hẳn túi quà. Gợi ý chi tiết từng món có trong bài set quà Tết cho nhân viên dưới 300k.
Phương án Vừa: 300–600k mỗi người
Đây là mức nhiều công ty nhỏ chọn. Đủ để có trà ngon, hạt, bánh mứt và một món dùng được sau Tết. Các mẫu cùng tầm tiền có ở trang set quà ngân sách 300k – 600k.
Phương án Đầy: 600k – 1 triệu mỗi người
Hợp khi đội chỉ 10–15 người và năm nay kết quả tốt. Tổng tiền vẫn nhỏ vì ít người, nhưng mỗi người cảm nhận rõ sự hào phóng. Ở mức này, hộp nắp lật nam châm hoặc hộp 2 cánh là lựa chọn quen thuộc.
Để dễ hình dung ba mức, đây là ba set tương ứng: Cát Tường cho mức Gọn, Như Ý cho mức Vừa, Đoàn Viên cho mức Đầy.
Cách tính tổng chi phí quà Tết trong 3 bước
Tổng chi phí quà Tết của công ty nhỏ tính bằng công thức: số người nhận × mức quà mỗi người, cộng 3–5% quà dự phòng, cộng phí giao hàng. Nếu có quà khách hàng, tính riêng từng nhóm rồi cộng lại. Làm tròn số dự phòng lên ít nhất 1 set, kể cả khi công ty chỉ 10 người.
Chuyện là thế này: phần lớn ngân sách “vỡ” không phải vì chọn set đắt. Mà vì quên cộng dự phòng, quên phí giao, hoặc quên hỏi báo giá đã gồm những gì.
- Bước 1: Số người × mức quà. Đếm cả nhân viên thời vụ, cộng tác viên thường xuyên nếu công ty muốn tặng họ. Đầu ra: một con số gốc.
- Bước 2: Cộng 3–5% dự phòng. Cho người mới vào tháng 1, khách mời phát sinh, hoặc một hộp phải đổi vì in sai tên. Với đơn nhỏ, làm tròn lên 1–2 set.
- Bước 3: Cộng phí giao. Giao 1 điểm về văn phòng khác với giao lẻ về nhà từng người. Phí giao tuỳ khu vực và số điểm, bạn hỏi rõ trong báo giá.
Bảng tính mẫu cho công ty 10, 30 và 50 người
Các con số dưới đây là ví dụ giả định để tính thử, dùng khoảng ngân sách phía người mua, không phải giá của AuraGift.
| Quy mô | Mức/người (ví dụ) | Số người × mức | Dự phòng | Tạm tính trước phí giao |
|---|---|---|---|---|
| 10 người | 300k | 3.000.000đ | 1 set (làm tròn lên) = 300.000đ | 3.300.000đ + phí giao |
| 30 người | 450k | 13.500.000đ | 5% ≈ 2 set = 900.000đ | 14.400.000đ + phí giao |
| 50 người | 700k | 35.000.000đ | 4% = 2 set = 1.400.000đ | 36.400.000đ + phí giao |
Một mẹo nhỏ từ xưởng: dán tem “dự phòng” riêng cho các set dư và để ở tủ hành chính. Người mới vào sau Tết, đối tác ghé chúc Tết bất ngờ, bạn có ngay một hộp cùng bộ để tặng, không phải chạy đi mua vội.
Hỏi rõ báo giá đã gồm những gì
Hai báo giá cùng một con số có thể khác nhau rất xa. Trước khi so, hãy hỏi báo giá đã gồm:
- In logo lên hộp hay chỉ hộp trơn.
- Thiệp, túi giấy đi kèm hay tính riêng.
- Thuế VAT đã gồm hay chưa.
- Phí giao 1 điểm hay nhiều điểm.
- Điều kiện về số lượng và ngày chốt thiết kế.
AuraGift gửi báo giá kèm điều kiện, có hợp đồng và xuất hoá đơn VAT, nên phần so sánh này bạn làm được ngay trên giấy.
Quà nhân viên và quà khách: chia chung một ngân sách thế nào?
Công ty nhỏ nên gộp quà nhân viên và quà khách, đối tác vào một ngân sách và một đơn hàng. Giữ chung một tông hộp in logo, đổi ruột theo người nhận: nhân viên ở mức Gọn hoặc Vừa, khách và đối tác ở mức 600k – 1 triệu trở lên. Gộp đơn còn giúp đủ số lượng để in hộp logo riêng.
Ở công ty lớn, quà nhân viên do nhân sự lo, quà khách do kinh doanh lo. Ở công ty 20 người, cả hai thường rơi vào cùng một người. Vậy nên tách làm hai đơn là tự làm khó mình: hai lần hỏi giá, hai lần duyệt mẫu, hai lịch giao.
Chia tỷ lệ ra sao?
Không có tỷ lệ chuẩn. Cách làm dễ nhất là chốt quà nhân viên trước, vì đây là khoản gần như cố định. Phần còn lại chia cho khách theo mức độ quan trọng: khách lớn, đối tác lâu năm nhận bản sâu hơn; khách thường nhận bản gần với nhân viên.
| Nhóm người nhận | Khoảng ngân sách/set | Cá nhân hoá | Cách giao |
|---|---|---|---|
| Nhân viên | Dưới 300k hoặc 300–600k | Thiệp tên, lời chúc của giám đốc | Phát tại văn phòng hoặc giao về nhà |
| Khách hàng thường xuyên | 300–600k hoặc 600k – 1 triệu | Thiệp đích danh, tên in UV/decal nhũ | Giao về văn phòng khách |
| Đối tác, khách lớn | 600k – 1 triệu hoặc trên 1 triệu | Thiệp ký tay, tên in UV/decal nhũ | Trao tận tay hoặc giao có hẹn |
Ví dụ: công ty 25 người có 15 khách thân
Ví dụ giả định để tính thử. Nhân viên: 25 × 350k = 8.750.000đ. Khách: 15 × 800k = 12.000.000đ. Dự phòng 2 set (1 nhân viên, 1 khách) = 1.150.000đ. Tạm tính khoảng 21.900.000đ, cộng phí giao. Tổng cộng 42 set, đủ để làm hộp in logo riêng cho cả hai nhóm, cùng một tông màu.
Ba mẫu dưới cho thấy cách “cùng một chương trình, khác độ sâu”: Tân Xuân cho nhân viên, Bích Ngọc cho khách thường xuyên, Phú Quý cho đối tác lớn.
Cách trao quà cho đối tác sao cho khéo, bạn xem thêm ở trang quà tặng đối tác.
Công ty 10, 30 hay 50 người nên chọn mức nào?
Công ty 10 người thường chọn được mức Đầy vì tổng tiền nhỏ; công ty 30 người hợp mức Vừa; công ty 50 người cân nhắc mức Vừa cho nhân viên và nâng mức cho khách. Quy mô càng lớn, mỗi 100k tăng thêm càng đội tổng chi, nên chênh lệch nhỏ cũng cần tính kỹ.
Công ty khoảng 10 người
Tăng từ 300k lên 600k mỗi người chỉ thêm khoảng 3 triệu tổng chi. Với đội nhỏ, đó thường là khoản đáng bỏ ra. Nhưng 10 set thì ít để làm hộp in logo riêng. Cách hay là gộp thêm quà khách cho đủ khoảng 30 set, hoặc nhắn xưởng để được tư vấn phương án hộp mẫu có sẵn gắn tem logo.
Công ty khoảng 30 người
Mức Vừa 300–600k là vùng an toàn. Đủ số lượng để làm hộp in logo riêng. Có thể in tên từng người bằng in UV hoặc decal nhũ, thêm thiệp lời chúc riêng cho từng phòng, lấy dữ liệu từ file Excel.
Công ty khoảng 50 người
Mỗi 100k tăng thêm là 5 triệu. Vậy nên nhiều công ty cỡ này giữ nhân viên ở mức Vừa, dồn phần dư cho khách lớn. Đơn khoảng 50 set là mức xưởng nhận thường xuyên, dễ chia lô theo phòng ban, dán tem phân loại.
Có nên chia mức theo cấp bậc?
Ở công ty nhỏ, chia quà theo cấp bậc dễ gây so bì vì mọi người ngồi chung một phòng. Nếu muốn ghi nhận quản lý, hãy giữ cùng một hộp và dùng thưởng tiền hoặc lời cảm ơn riêng để phân biệt, đừng để hộp to nhỏ khác nhau trên cùng một dãy bàn.
Đặt ít set có in được hộp logo riêng không?
Được. AuraGift nhận đơn từ khoảng 50 set, và đơn nhỏ khoảng 30 set vẫn làm được hộp in logo riêng. Hộp in logo cần khoảng 30 ngày từ khi chốt thiết kế. Công ty ít người có thể gộp quà nhân viên với quà khách để đủ số lượng và giữ một tông hộp chung.
Nhiều chủ công ty nhỏ nghĩ in logo lên hộp là việc của đơn vài trăm set, nên mặc định chọn giỏ quà mua sẵn. Thế mà một hộp cứng có logo công ty lại là thứ nhân viên giữ lại đựng đồ cả năm, còn giỏ quà thì hết Tết là bỏ.
In logo bằng cách nào cho hợp đơn nhỏ?
- Ép kim vàng, bạc hoặc đồng: hợp logo gọn nét, nhìn sang ngay từ nắp hộp.
- In UV: hợp logo nhiều màu, và dùng để in tên từng người nhận.
- Decal nhũ: linh hoạt cho tên riêng, sai một tên thì làm lại một hộp.
Đây là phần nhiều người bỏ qua: ép kim trên giấy cán màng mờ lên màu sang hơn so với trên giấy bóng. Nếu logo công ty có màu vàng hoặc nhũ, nên duyệt mockup trên nền cán mờ trước. Tên từng người thì in UV hoặc decal nhũ, không ép kim tên, vì ép kim cần khuôn riêng cho từng chữ.
Muốn xem logo công ty mình nằm trên hộp trông ra sao, bạn thử ngay ở mục thử logo lên hộp trước khi hỏi giá.
Tặng quà hay đưa tiền mặt thì hơn?
Tiền mặt tiện và ai cũng cần, nhưng dễ bị quên sau vài ngày. Quà hiện vật có hộp in logo, thiệp tên người nhận thì ở lại lâu hơn và mang dấu ấn công ty. Nhiều công ty nhỏ kết hợp cả hai: thưởng tiền theo kết quả, thêm một set quà đồng đều cho mọi người.
Tiền thưởng trả lời câu hỏi “công ty trả công mình thế nào”. Món quà trả lời câu hỏi khác: “công ty có nhớ tới mình không”. Vậy nên hai thứ không thay nhau hoàn toàn.
Khi nào nên nghiêng về quà hiện vật?
- Năm chưa có thưởng tiền: một hộp quà chỉn chu giữ được không khí cuối năm mà tổng chi vẫn kiểm soát được.
- Muốn gắn kết đội: cả công ty nhận cùng một hộp, cùng mở trong buổi tất niên, có ảnh chụp chung.
- Nhân viên có gia đình: hộp quà mang về nhà, cả nhà cùng dùng, người thân cũng biết tới công ty.
Nếu công ty có buổi tất niên, trao quà ngay tại tiệc là khoảnh khắc đẹp. Ý tưởng cho buổi này có trong bài quà tất niên cho nhân viên.
Khi nào chốt ngân sách và đặt quà Tết 2027?
Tết Đinh Mùi rơi vào ngày 6/2/2027. Công ty nhỏ nên chốt ngân sách trong tháng 10 hoặc đầu tháng 11/2026, chốt thiết kế hộp in logo trước 25/11/2026. Mốc sát nhất vẫn kịp giao trước Tết là chốt trong khoảng 10–15/12/2026. Trễ hơn thì dùng hộp mẫu có sẵn gắn tem, đai hoặc decal logo.
Công ty nhỏ hay chốt muộn vì chờ số liệu doanh thu tháng 11. Nhưng hộp in logo riêng cần khoảng 30 ngày sản xuất, cộng 3–7 ngày mockup, 3–7 ngày đóng gói và 1–5 ngày giao.
- Tháng 10: chốt phương án ngân sách (Gọn, Vừa hay Đầy), đếm số người nhận.
- Đầu tháng 11: gửi logo, nhận mockup, duyệt danh sách ruột quà, xem mẫu thật.
- Trước 25/11/2026: chốt thiết kế và ký hợp đồng.
- Tháng 12 – tháng 1: sản xuất, đóng gói, giao trước buổi tất niên.
Mẹo cho người làm một mình: nếu sếp chưa chốt được con số, hãy xin chốt phương án trước (ví dụ “mức Vừa”) để kịp duyệt mẫu, số lượng chính xác gửi sau. Lịch chi tiết theo từng ngày có ở bài lịch đặt quà Tết doanh nghiệp 2027.
Chi phí quà Tết và giấy tờ: nên hỏi kế toán những gì?
Quà Tết cho nhân viên và khách hàng liên quan tới hoá đơn, chi phí được trừ và thuế thu nhập cá nhân. Mỗi công ty có tình hình riêng, nên bạn hãy hỏi kế toán hoặc cơ quan thuế quản lý trước khi chốt mức quà. Bài này không tư vấn thuế, chỉ gợi ý những câu nên hỏi.
Nhiều trang kế toán có nhắc tới giới hạn chi phúc lợi, cách lập hoá đơn khi đem quà đi tặng và chuyện quà đích danh có tính vào thu nhập hay không. Quy định có thể thay đổi theo từng năm, nên đừng lấy một bài đọc trên mạng làm căn cứ.
Danh sách câu hỏi mang sang phòng kế toán
- Tổng mức quà Tết năm nay có nằm trong giới hạn chi phúc lợi của công ty không?
- Quà tặng nhân viên và quà tặng khách hạch toán khác nhau thế nào?
- Khi tặng quà, công ty cần lập hoá đơn hay chứng từ gì?
- Quà in tên đích danh từng người có ảnh hưởng tới thuế thu nhập cá nhân không?
- Cần quyết định tặng quà, danh sách ký nhận theo mẫu nào?
Về phía mua hàng, AuraGift ký hợp đồng, xuất hoá đơn VAT cho đơn quà và gửi kèm danh sách ký nhận khi giao, đủ chứng từ để kế toán làm phần việc của mình.
6 sai lầm khi chia ngân sách quà Tết ở công ty nhỏ
Sáu sai lầm hay gặp khi công ty nhỏ chia ngân sách quà Tết là: chọn món trước rồi mới tính tiền, quên dự phòng, tách đơn nhân viên và khách, so với công ty lớn, chốt muộn, và không hỏi báo giá gồm gì. Lỗi nào cũng tránh được nếu bắt đầu từ tổng quỹ và làm từ tháng 10.
1. Chọn món trước, tính tiền sau
Hậu quả: thấy món nào cũng muốn thêm, tổng chi vượt quỹ. Cách tránh: chốt tổng quỹ, chia ra mức mỗi người, rồi mới chọn set trong mức đó.
2. Quên quà dự phòng
Hậu quả: người mới vào tháng 1, khách ghé bất ngờ không có quà. Cách tránh: cộng 3–5%, đơn nhỏ làm tròn lên 1–2 set.
3. Tách đơn nhân viên và đơn khách
Hậu quả: mỗi đơn đều ít, khó in hộp logo riêng, hai lần duyệt mẫu. Cách tránh: gộp một đơn, chung tông hộp, đổi ruột theo nhóm.
4. So mức quà với công ty lớn
Hậu quả: cố lên mức cao năm nay, năm sau không giữ được. Cách tránh: chọn mức giữ đều được nhiều năm, dồn sự khác biệt vào thiệp và cách trao.
5. Chờ số liệu tháng 12 mới đặt
Hậu quả: không kịp làm hộp in logo, phải mua giỏ quà sát Tết. Cách tránh: chốt phương án từ tháng 10, số lượng chính xác gửi sau.
6. So báo giá mà không hỏi đã gồm gì
Hậu quả: báo giá thấp nhưng chưa gồm in logo, thiệp, VAT hay phí giao. Cách tránh: đưa cho mọi bên cùng một danh sách câu hỏi như ở mục cách tính chi phí.
Nếu bạn cần thêm mẫu trong tầm tiền cao hơn cho khách, có thể xem các set ở mức ngân sách 600k – 1 triệu.
Câu hỏi thường gặp
Công ty nhỏ có bắt buộc phải tặng quà Tết cho nhân viên không?
Quà Tết thường là chính sách riêng của từng công ty, không phải khoản bắt buộc chung như tiền lương. Nếu hợp đồng lao động hay quy chế công ty đã ghi có quà Tết, bạn nên làm đúng như đã ghi. Trường hợp cụ thể nên hỏi bộ phận pháp chế hoặc kế toán.
Quà Tết cho nhân viên bao nhiêu tiền là hợp lý?
Với công ty 10–50 người, khoảng 300–600k mỗi người là mức nhiều công ty chọn. Năm khó khăn có thể dưới 300k, năm tốt có thể 600k – 1 triệu. Quan trọng là mức đó giữ đều được qua các năm.
Nên dành bao nhiêu ngân sách cho quà khách hàng?
Quà khách và đối tác thường ở mức 600k – 1 triệu, khách lớn có thể trên 1 triệu. Cách dễ nhất là chốt quà nhân viên trước, phần còn lại chia cho khách theo mức độ quan trọng.
Chỉ có 10 nhân viên thì đặt set quà in logo được không?
Đơn khoảng 30 set vẫn làm được hộp in logo riêng. Với 10 nhân viên, bạn có thể gộp thêm quà khách, đối tác cho đủ số lượng. Nếu vẫn ít hơn, hãy nhắn để được tư vấn phương án hộp mẫu gắn tem logo.
Có giao quà về nhà từng nhân viên được không?
Được. Bạn gửi danh sách Excel gồm tên, địa chỉ, số điện thoại. Từng set đóng gói lẻ, giao thẳng về nhà có gọi hẹn, thời gian giao khoảng 1–5 ngày tuỳ khu vực, kèm danh sách ký nhận.
Có xuất hoá đơn VAT cho đơn quà Tết không?
Có. AuraGift ký hợp đồng và xuất hoá đơn VAT cho mỗi đơn quà. Cách hạch toán quà Tết trong sổ sách của công ty bạn thì nên hỏi kế toán.
Nếu cần thêm lựa chọn cho mùa cuối năm, ba mẫu dưới hợp nhân viên, khách quen và buổi tất niên của công ty nhỏ.
Kết luận
Công ty nhỏ tặng quà Tết bao nhiêu tiền không có một con số chung cho mọi nơi. Nhưng có một cách làm chung: bắt đầu từ tổng quỹ, chọn một trong ba phương án Gọn, Vừa hay Đầy, tính đủ dự phòng 3–5% và phí giao, rồi gộp quà nhân viên với quà khách vào một đơn. Chốt phương án từ tháng 10, chốt thiết kế trước 25/11/2026 là kịp hộp in logo riêng.
Ở công ty 20 người, món quà không cần to. Nó chỉ cần cho mỗi người thấy: sếp đã nghĩ tới mình, từ tên trên hộp tới lời chúc trong thiệp.
Gửi logo, số người nhận và mức ngân sách bạn đang cân nhắc, nhận 2–3 phương án set quà Tết và mockup hộp in logo miễn phí.